Veja como a NCO CONSTRUCOES LTDA. aparece publicamente na internet e nas inteligências artificiais, e descubra como fortalecer a reputação da empresa.
Razão Social | NCO CONSTRUCOES LTDA. |
|---|---|
Nome Fantasia | Não informado |
CNPJ | 16.974.967/0001-04 |
Abertura | 23/09/201213 anos e 9 meses de atividade |
Natureza Jurídica | 206-2 - Sociedade Empresária Limitada |
Porte | Médio/Grande Porte |
Capital Social | R$ 39.789.375,00 |
Tipo de Unidade | MatrizEstabelecimento único |
Situação Cadastral | AtivaRegular na Receita FederalDesde 23/09/2012 |
Atualizado na Receita | 21/04/2026 |
Contatos registrados nos dados públicos da Receita Federal.
Cada vez mais clientes pesquisam empresas direto no ChatGPT, no Google AI, no Perplexity, no Gemini e no Copilot. Descubra o que essas inteligências dizem sobre a empresa e receba um plano prático para melhorar como ela é citada.
Dados públicos: o quadro societário é exibido conforme os registros públicos da Receita Federal. O percentual de quotas não consta na base pública para este CNPJ. Dados completos dos sócios no relatório completo.
A NCO CONSTRUCOES LTDA. tem atividade principal em serviços de engenharia e 7 atividades secundárias registradas. É a partir desse cadastro público que as IAs e os buscadores descrevem o que a NCO CONSTRUCOES LTDA. faz, nem sempre do jeito que a empresa gostaria.
Com 13 anos e 9 meses de atuação no mercado, demonstra estabilidade operacional.
Classificação por capital: Grande porte.
Estrutura societária enxuta.
Tributação pelo Lucro Presumido ou Real.
Empresa diversificada com múltiplas atividades registradas.
Análise baseada em dados cadastrais públicos. Para o panorama completo com inteligência artificial, solicite o relatório completo.
Hoje muitos clientes pesquisam empresas direto no ChatGPT, no Google AI, no Perplexity, no Gemini e no Copilot. Receba o panorama completo de como a NCO CONSTRUCOES LTDA. é citada e enxergada em cada uma dessas IAs, com pontos de melhoria e um plano de ação prático para fortalecer a presença da empresa.
